首页 > 课程 > 赛迪面授 > IT技能 > 项目管理 > 正文

PMP®全球认证考前培训

发布时间:2011-12-21 来源:赛迪教育 作者:赛迪教育

赛迪教育与赛智顾问(PMI注册教育机构[R.E.P.] ID:3542)

                       联合招生简章

经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。这使得企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力,使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”:项目管理者通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人力和物力)实现目标,能确保团队清晰的方向,良好的适应能力,有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。项目管理已在各行各业得到广泛的应用,而找到具备项目管理能力的人才是PMP®认证越来越变得炙手可热的原因所在。
参加PMP®培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径,它能够给学员以压力,使学员更深入地掌握每一个知识点,所以在近几年来,培训+考试的学习方式也越来越多地被各公司所采用,越来越多的高速发展的企业甚至将该证书作为项目经理人上岗条件之一。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作,并要求有关项目管理人员必须拥有PMP®证书。在工程业,PMP®更成为许多国际工程、大型国内工程的硬指标。PMP®认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可,已经超过MBA、MPA,成为一种可通用的“金牌证书”。
 
培训对象:
1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP®认证考试的人士;
2. 企业各部门中高级主管及企业主;
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;
4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
 
培训收益:
     1.参加PMP®认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。 
      2.参加PMP®认证,您可以获得由PMI®颁发的PMP®证书。而拥有PMP®认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
   a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
   b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
   c.你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI®的检验认可。
3.(CCR)计划免费支持服务: 帮助PMP获证人员免费积累PDU,帮助学员续证
 
培训安排:        20123月(第一期)PMP®培训时间:
 
201112月(5天)
项目管理知识体系
20122月(1天)
考前冲刺
20122月(1天)
模拟考试
 
考试时间:2012年3月
授课形式:中文授课
教材清单:
1、《PMBOK®Guide(第4版)》(印刷版,PMP®考试全国通用教材)
 
2、《PMP®考前培训讲义》(赛智顾问PMP®培训经典教材,全面覆盖PMP®考试重难点)
 
3、《PMP®考试样题分析》(全真模拟题解析,助您掌握PMP®考试答题技巧)
 
讲师简介:
     罗老师:
    “赛迪教育软考广东辅导站”站长以及赛迪教育软考专家组资深讲师,中国软件评测中心特聘讲师,MBA,国家认证高级工程师,系统分析师、信息系统项目管理师、数据库系统工程师、工信部计算机系统集成高级项目经理资质、微软认证IT专家(MCITP: EA、EPM)、国际认证项目管理专家(PMP)、PMI志愿者、PMI会员、PMI 注册教育机构PMP资深讲师以及项目管理咨询顾问、ITSM认证专家、广州市高级专家、广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(GDSPIN)成员 
      曾经参与多个省以及直辖市的电信UPTEL系统(CHINANET综合业务管理系统)与商务领航项目的开发以及系统集成工作,参与广东移动公司的多个BI项目的数据库架构建模以及数据库性能调优工作,负责多个省级电信项目的项目管理工作。
     罗老师对项目管理知识有深入研究并具独到见解以及丰富的项目管理经验,精通于系统集成(高级)项目经理考试以及PMP考试,授课风格通俗易懂,旁征博引,生动活泼,思路清晰,重点突出,深受广大学员好评。罗老师已经成功为中国建设银行、中石油、南方电网、长讯通信集团、三维通信集团、东莞日报、甘肃省国资委、广州铁道局、中博科创、广东南方数码、北京教育信息网、北京华电通达科技、北京北控电信通、广东南方数码、广东新软计算机、深圳新国都、河北远东通信、河北先河科技股份等近四十家企业进行了项目管理培训,效果令客户极为满意。
 
培训费用:
方案一:全程培训费用3800元,本班采用不过退款保证,签订协议培训不通过退回3000(800元包括资料费,课室租用费等费用)。
方案二:全程培训费用1999元(包括资料费,课室租用费等费用)。
 
培训报名、交费方式:
方式一:学员自己上门报名:地址:北京市海淀区紫竹院路66号赛迪大厦16层
方式二:远程报名:填写学员报名表,在转账之后由我司为您快递教材
方式三:免费上门办理:向我司预约,派开具公司证明的工作人员上门收取费用并为您办理培训报名相关手续
 
培训地点:
北京、广州、深圳、上海、重庆、杭州等
 
考试报名:
全程指导学员进行网上英文资格申请资料填写并初步审核,帮助学员准备填报资料,顺利完成考试报名
 
联系方式:
罗老师
电话:010-88558946
QQ:2500812501
E-mail:   luohj@staff.ccidnet.com
------------------------------------------------------------------------------------
整个学习认证流程:
1. 培训报名            经过培训后颁发35小时项目管理培训 证书  
2. 考试报名              
A.在PMI®网站提交英文审查资料;
B.5-7个工作日内收到PMI合格确认信后,登录国家外专局网站进行中文在线注册考试;
C.提交报考书面资料和考试费用
3. 参加培训            见我司培训安排(开课前请通读教材一到两遍)
4. 参加考试            PMP®考试目前在国内一年开展4次,均为笔试
5. 公布成绩            在考试后4周,PMI以邮件通知
6. 领取证书            成绩公布后8周领取证书

【上一篇】: 没有了
【下一篇】: 2012年北京地区PMP培训招生

相关文章: