首页 > 软考专区 > 热点关注 > 正文

2014上赛迪软考专家针对中项案例难度分析

发布时间:2014-07-25 来源:赛迪教育 作者:赛迪教育

    整体分析:从四条题目的所有问题来看,主要考核考生的理论知识的掌握与应用,虽然有些问题看似实践性问题,但基本可以把理论知识变通一下,换个方式表达即可解答。理论型问题和实践型问题的分数分布还是大概:理论型问题占了1/3左右,实践型问题占了2/3左右。基本做题原则是先定位问题的类型,理论型的问题在培训时已经讲解了3种解答的情况,按照这样的解答方法便可以获得更好的分数,对于实践型的问题,先阅读题目的背景,结合理论的基本原则,结合工作经验,如无相关经验根据案例背景做推断进行答题。

考核知识分析:
第一题配置管理知识,题目有简单的题型-选择题,有两条理论的问题和两条实践型的问题,综合判断题目的难度是:★★★★☆
第二题:考核考生的合同管理的理论知识掌握程度和应用程度。该题难度是:★★★☆☆
第三题:考核考生项目进度管理理论知识为主,只有一个问题是“不好的做法”的实践型问题,而且,在培训时我多次交代三角形约束以及进度出问题的措施的答案在哪里,所以本题难度比较低:★★☆☆☆
第四题:是考核考生的挣值管理(EVM)的技术应用题目,把我培训时给大家的口诀记住并应用,小心应对,这个题目就不难了,所以本题难度比较低:★★☆☆☆
 
详细分析:
第一题:第一题配置管理知识,第一个问题是理论型题目,如果有记住我在培训是划的重点要点,这题还有选择的余地,只要有一定的印象还有运用一些选择的技巧,这个问题应该不难;第二个问题,虽然看似实践型题目,但详细分析一下,不难发现,这个是做了伪装的,背景一点参考意义都没有,只需要按照教程的知识点填写上去即可;第三个问题和第四个问题都是实践型问题,属于“不好做法”的题目,按照培训时所讲的方法完成即可。
 
第二题:第一个问题是属于实践型问题,要根据合同管理一章中合同法的内容,根据法律的基本原则作出判断进行解答;第二个问题是理论型和实践型的混合体,第一个小问是理论型,按照培训时书上划的重点内容中合同管理的内容解答即可,第二个小问就是要找“不好的做法”,要在背景中找到要点,整理后解答;第三个问题是理论型问题,是问合同管理中的工具技术而已。
 
第三题:第一个和第二个问题都是简单的理论型的问题,而且难度都偏低,第三个问题是找“不好的做法”,要在背景中找到要点,整理后解答。
 
第四题:记住培训时,所要求记住的口诀,思路清晰,这题绝对是一个稳拿分数的题目,最后一个问题根据现在的情况分析未来,只要记得培训时提到过的三种情况(考试只考两种),记得他们的公式,绝对没有问题
 

【上一篇】: 2014上赛迪软考专家针对高项案例难度分析
【下一篇】: 关于2015年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试时间安排

相关文章: