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2014上赛迪软考专家针对高项案例难度分析

发布时间:2014-07-25 来源:赛迪教育 作者:赛迪教育

       整体分析:从三条题目的所有问题来看,主要考核考生的实践应用能力,几乎所有问题都是实践类型的问题。基本做题原则是要结合案例的背景,结合理论的基本原则,结合工作经验,如无相关经验根据案例背景做推断进行答题。

考核知识分析:第一题考核综合知识,分别考核需求工程、项目管理知识以及质量管理体系建立运行,从知识点的综合程度来看,该题目的难度是★★★★★
第二题:结合进度主要考核考生的挣值管理(EVM)的技术应用能力。该题难度是:★★★☆☆
第三题:考核考生项目收尾管理,虽然本题知识综合程度不高,但因为信息系统项目管理师教材没有相关内容,所以本题难度还是比较高:★★★★☆
 
详细分析:
第一题:三个问题都属于实践类型的问题,在培训中再次强调了实践类型题目的做题方法和思维方式,首先看问题的内容,再看题目背景,找出要点,回答问题,此题你难就难在考核知识点非常综合,一段描述中含有多个问题的要点,所以要找三种“不好的做法”,但如果考生临危不乱,条例清晰,这样的题目也不难,考试时分别标出需求定义(需求工程中的其中一项)、项目管理以及质量管理体系中的“不好”,标注1、2、3,对于这样的题目要特别关注在培训过程中的关键字眼以及“详细—不需要告知而详细告知”之处。
 
第二题:四个问题中,只有问题一难度有点偏大,要结合进度进行资金分配安排,这个安排要留意数据的特点,出题人把时间编写得非常巧合,看考生能不能吃透那个项目的进度安排,也要考虑资金平衡的原则,不要集中花钱,导致企业资金吃紧。其他三个问题都是问题EVM的SV和CV的问题分析状态,最后一个问题根据现在的情况分析未来,只要记得培训时提到过的三种情况(考试只考两种),记得他们的公式,绝对没有问题
 
第三题:考核项目收尾管理的知识,在培训中,我多次提到高级需要考核项目收尾知识,而教材没有项目收尾专题,需要参考《系统集成项目管理工程师教程》的项目收尾章节,培训时也注重讲解了中级的项目收尾章节,此题,虽然说是实践问题较多,但也可以从《系统集成项目管理工程师教程》的项目收尾章节的内容结合案例背景,作出合适的解答。

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