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IT项目管理培训

发布时间:2013-04-09 来源:赛迪教育 作者:赛迪教育

专业类别 项目管理类 培训师资 赛迪讲师团
课程类别 专项培训课程 考核方式 自测
适用对象 高级学员 学习时限 2011年-2012年
培训方式 面授 课时长度 40学时
 
培训目标 通过本课程培训,让学员了解大型多项目运做的基本流程。,熟悉9大项目管理知识体系在大型IT项目中的运用,掌握软件测试的流程、技术、方法以及测试文档的建立与管理,达到能够独立承担实施测试项目。逐步实现性能检测、故障定位以及性能调优的目的,获得企业内部相关岗位晋级能。
 
 培训内容
[第一章] 项目管理基础知识以及九大项目管理知识项目整体管理
项目范围管理
立项与招标管理
项目进度管理
项目质量管理
项目沟通管理
项目采购和合同编制
文档与配置管理、需求管理
项目风险管理
[第二章] 复杂项目和多项目的计划过程
多项目特征和分解
多项目过程和控制管理、
多项目范围管理
多项目资源管理
多项目协作管理
[第三章] 大型项目绩效评估
项目整体绩效评估原则
评估方法
财务绩效评估

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