王老师在IT领域从业10年，在IT治理、IT服务管理、信息安全、项目管理、业务连续性管理等领域具有深厚功底和丰富经验。
作为以上领域的资深咨询顾问，王安先生多次为教育行业、金融行业、电力行业、大型连锁服务行业、国家部委机关和各委办局等诸多行业提供专业化服务。
王老师 作为专家成员参与评审了中国经济出版社的《实施IT治理-方法论、模型、全球最佳实践》；出版了北京航空航天大学出版社的《软件能力成熟度模型（CMM）与软件开发技术》等多部著作和文章。
王老师 专长于基于信息系统的全生命周期提供专业化服务，从规划、实施、验收、运维各阶段提供专业意见，并基于业务特点，从组织管理成熟度出发，通过对客户行业及自身业务特点和管理需要，提出解决方案，并确保落地实践，为客户带来切实效益和收获。
- IT服务管理工作经历：
· 作为高级咨询顾问，参与中国银行业务连续性咨询管理项目。
· 作为项目经理，负责中原证券IT运维服务管理项目，建立体系。
· 作为项目经理，负责中国石油数据中心（勘探院）ISO20000项目。
· 作为项目经理，负责锦州银行IT运维服务管理项目，帮助客户按照ITIL V3框架 建立一套IT服务管理体系。
· 作为项目经理，负责人民大学以ITIL框架梳理运维服务，建立ISO20000管理体系，协助通过认证。
· 作为项目经理，负责山西罗克佳华IT服务管理体系与ISO20000咨询与实施工作，帮助客户建立了一套持续优化的IT服务管理体系。
· 作为咨询顾问，承担中国辽宁移动ISO20000咨询与实施工作。
· 作为咨询顾问，承担了中国广东核电集团IT服务管理体系与ISO20000咨询与实施工作，就中广核集团IT运维服务的多基地、多样化、多专业（软件、硬件、ERP系统、通信系统、智能设备）的运维现状，设计一套基于ISO20000服务管理理念，结合中广核现状，协同软件工具厂商，将流程固化，帮助客户建立了一套持续优化的IT服务管理体系。
· 作为咨询顾问，承担紫光华宇IT服务管理体系与ISO20000咨询与实施工作。帮助客户建立了一套持续优化的IT服务管理体系，并顺利获得ISO20000认证。
· 作为咨询顾问，承担了中国石油 北京中油瑞飞IT服务管理体系与ISO20000咨询与实施工作。帮助客户建立了一套持续优化的IT服务管理体系，并顺利获得ISO20000认证。
- 第三方信息化系统工程监理工作、项目管理工作经历：
· 作为咨询顾问，负责实施中国科学院“十一五”信息化专项项目总监理采购项目，全国水土保持监测网络和信息系统建设二期设备采购与系统集成监理，教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范项目监理，金财一期工程中央本级建设监理服务项目，编写多方（业主单位、用户单位、业务归口单位、总集成商、软件开发商、设备供应商、安全设备供应和集成商、第三方软件评测机构）项目管理规定，督促执行。
· 作为总监理工程师代表，负责国家环境信息与统计能力建设项目标准化体系建设监理工作，共27个标准（包括《环境信息系统项目文件管理技术规定》、《环境信息能力建设技术规定》、《环境信息安全测试与评估技术规定》、《环境信息系统测试与验收规范》等）。
· 作为总监理工程代表，对国家安全生产信息系统（“金安”工程一期国家级项目“金”字工程 总投资额2.74亿）项目实施第三方专业的项目管理和咨询服务。
· 作为总监理工程代表，负责内蒙古自治区法院系统信息化建设工程（4000万）呼伦贝尔盟（13个旗市）和兴安盟（6个旗市）的网络设备联网、法院庭审软件部署实施第三方专业的项目管理。
- 软件测试项目经验工作经历：
· 新华社多媒体数据库入库系统验收测试
· 国家863计划操作系统、office办公软件横向评测
· 北京交通管理局交通信号控制系统功能测试
· 中央电视台办公系统测试
· 北京北控税控系统、安博维科技、中油慧智管理系统等20余个软件登记测试
- 其他项目管理经验工作经历：
· 铁路燃油配送系统(CROSS)项目咨询
· 最高人民法院执行威慑系统测试验收
· 国防科技工业多媒体系统集成工程测试验收
· 宏观经济管理信息系统（简称：“金宏”）工程阶段监理
· 国家工商行政管理总局商标注册与管理自动化系统工程阶段监理
· 金土工程一期项目阶段监理
- 培训的客户包括：
包括中国人民银行电子化金融公司、中国人民大学、中原证券、中国石油数据中心、我爱我家、锦州银行、中国辽宁移动、中国广东核电集团、山西罗克佳华、中国软件评测中心、北京紫光华宇、泰克赛尔等。
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