管理者情商与领导力提升
 
 时间地点:2006年11月29日    广州
 参会费用
    收费标准:1200元/人;凭益策论坛套票参会,每天3张/人; ?
    现场仅设20位贵宾席:1600元/人,赠送余世维博士亲笔签名著作;
 邀请对象
  总经理、总监、企业中高阶主管及相关管理人士等
 课程编号:P06
 一、讲师简介
余世维 中国企业管理培训第一人
    哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后;
    当今中国最受欢迎的培训名师,华人最为推崇的实战型培训专家;
    被人尊称为“中国管理教育第一人”;
    演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
    上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次!
    中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场!
        余世维博士的课,比想象的还要好!
曾任:日本航空公司台湾地区副总裁    美国富顿集团中国总经理
    美国雅黛公司副总裁    谊联企业股份有限公司副总经理
    曾辅导名企:上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等。
 二、客户心语
    联华全国的加盟商,每一位都是企业主,每年的加盟商大会,是我们最重视的聚会。今天,余博士的课,的确把这些加盟商给震住了,不仅懂得了同业联盟和异业联盟的重要,而且还知道沃尔玛和seven-eleven进入中国市场联华该做什么准备,同时和这些企业的差距在哪里。虽然这些道理我们联华的领导也跟他们交流,但真是隔靴挠痒,余博士可谓见多识广,能用很小的案例来说明一个很大的道理,加盟商服了,我们太感谢了。
                    ——联华超市股份有限公司副总经理 施 卫
    据粗略估算,余博士平均每2分钟就要列举一个鲜活的案例来解剖;平均每5分钟就会掀起一个小高潮,让在场听众兴奋起来;平均每10分钟让在场听众情不自禁地鼓次掌。
                    ---- 《商战名家网》
在权威的领导力调查报告中,有一个值得深思的现象
    员工普遍对领导者的能力感到不满,虽然这个发现并不令人惊讶,但的确值得所有管理者思考和检讨。
    作为经理人,要建立威信,管好属下,您是否清楚:
    经理、员工和客户的关系? 自己的权利来自哪里?
    如何应用好权力? 用什么策略抓住客户?
    用什么方法培养接班人?
    究竟怎样才能达成良好的执行力?
    ...... 其中奥妙天机,本课程将一一道破!
 三、课程提纲
    一、三Q的差异及关联
    二、高IQ,低EQ的一般现象
    三、EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与利用
    四、EQ对于管理者的重要性
    五、EQ的基本元素——诚实
    六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信         > > 详细
 四、报名热线
  Tel:010-88558925    Fax:010-88558900    E-mail:zhaomm@staff.ccidnet.com
  联系人:赵小姐
 五、培训报名表
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